平台改版分享会

- 2017-03-10 未名企鹅 -

2017年3月8日,平台首页、搜索结果页、购物车改版分享会在公司大会议室举行,产品部和技术部的帅哥美女们与大家分享了在改版过程中遇到的各种问题、困难以及总结出的宝贵经验,快和小编一起来回顾下吧~^_^

产品经理首先与大家介绍了平台首页主要改版的方面及其改版目的,并分享了在改版过程中遇到的问题及总结的经验:

1、对于H5端,要考虑到手机系统、浏览器等适配的影响;
2、预发环境时,除了检查需求和设计样式,也要关注下所配内容是否合理;
3、尽量考虑适用以后发展情况的后台需求设计或具有一定适应变化的设计。

接下来是美女产品经理分享搜索结果页、购物车改版所历经的过程,并与大家现场互动,根据自己的切身体会,总结了以下几点宝贵经验,得到大家的共鸣。

1、需要更加细心的对待项目;
2、需要有强大的项目时间观念;
3、流程更规范,分工更明确;
4、沟通越高效,合作越好;
5、重视用户体验。

接下来技术部的三位小段子手也分别和大家分享了此次改版在后端开发过程中遇到的问题及解决方法:

1、开发之前需要与产品设计及时有效的沟通,避免返工;
2、开发过程中对开发代码进行优化,尽可能考虑到扩展性;
3、开发完成后需和测试、运营多次测试确认,避免上线后出现问题。

在分享的过程中,大家都提到了沟通,可见高效的沟通,可以达到事半功倍的效果!

五位分享人分享完后,技术总监和产品总监对此次改版项目情况进行了补充。

技术总监:
1、项目发布要按标准流程走,经过自动化测试,测试人员确认之后方可上线,只有这样,才能最大程度的保证上线之后系统的稳定性;
2、对线上系统一定要保持敬畏之心,任何对于线上系统的操作,一定要小心再小心。
3、建立项目制,每个项目都有对应的项目负责人,总体把控项目的进度,协调各方资源。
4、因为我们的目标是要成为一个受人尊敬的大公司,因此,公司里的每个人对自己一定要高标准、严要求,只要这样,个人的能力才能随着公司的发展而快速提升。

产品总监:
1、人人都是测试,都是用户,要站在用户角度去思考;
2、在做项目的过程中,不仅要知道怎么做,更要知道为什么去做,这样才能更准确的提出需求、发现问题。

客户对平台页面改版的反应,运营部是体会最深的,对此,运营总监作了如下分享:
1、产品开发人员需要多和运营人员沟通,这样才能有更多的灵感,才能更好的去完善、优化平台;
2、平台的优化能促进运营人员和商业、药厂的洽谈,争取更大的活动力度,从而促使更多用户前来采购。
运营前线负责人也代表运营前线对产品开发人员在改版过程中所付出的努力给予了肯定。

整场分享会Mike都在与大家进行互动,最后还与大家分享了他的几点看法:
1、在改版的时候形成机制,把所遇到的问题进行记录,下次再遇到同样问题时可以提前规避,同时也可以方便以后的同事进行查阅,在一次次的优化过程中形成公司的沉淀;
2、产品人员对产品一定要有明确的思路、要有自己的思考;
3、做事从细节出发,形成好的习惯,方便自己,方便他人。
Mike也鼓励大家多参加这样的分享会,相互分享、彼此借鉴、共同进步!

公司在发展,每个人也都在进步,希望大家一起加油!